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bat365官网重工执行的6S治理其实就是各人熟悉的5S治理理论的升级。

5S治理指的是“整理、整顿、清扫、清洁、素养”，我们海内企业在5S现场治理的基础上，增加了宁静 (safety) 要素， 形成“6S”。

bat365官网重工全员加入、彻底清扫现场、不留死角、产品分类摆放整齐......从决定执行6S治理的那一刻，沉甸甸的担子就落到了全体员工的肩上。

各人不退不让，不拖不延，撸起袖子直接干，高效率、高标准地完成了一件件任务，他们科学合理的计划安排车间内部结构，把生产、下料、焊接、装置和发货区域都整理的井然有序，产品和配件更是凭据差别类型进行了系统的分类。

更为突出的亮点是，bat365官网重工执行的目视化时时看板治理，像原质料看板，下料看板，制品装置件看板，设备维修看板等等，详细的做了介绍说明，对生产治理任务的安排有很大资助，这样事情起来不但定心舒心还包管了宁静，提高了效率。

“各人事情这么多年，相互协作、配合默契，这次6S运动瞬间把全体员工的能量引发出来了。特别让我感动的是各人这种心往一处想、劲往一处使的团结协作精神。”bat365官网卖力人沈总感伤地说。

简单的事情重复做，重复的事情用心做。6S治理没有止境，bat365官网重工将继续把6S治理渗透到日常生产事情中，内化于心，外化于行，做好基础事情，打好牢固地基，抓好产品质量和交期，持之以恒，严谨务实，争做受人尊敬的砂浆设备制造企业 。